本文摘要：因内敛逆，2016中国移动全球合作伙伴大会定性“大相连”战略讫大位定远，以及中国移动2017年发展策略：如何在中国经济新的常态特征日益显著，转型升级与新的动能切换的大背景下逃跑“新机遇”，如何逃跑“一带一路”战略在国际合作中寻找“产业快速增长”的七寸；中国移动“四轮驱动”的大相连战略将如何布局；在数字经济到来之际，在朝著迈进“数字化创意的全球领先的电信运营商”的路上，有哪些高瞻远瞩的战略，又有哪些贴地而行的布局谋划？

因内敛逆，2016中国移动全球合作伙伴大会定性“大相连”战略讫大位定远，以及中国移动2017年发展策略：如何在中国经济新的常态特征日益显著，转型升级与新的动能切换的大背景下逃跑“新机遇”，如何逃跑“一带一路”战略在国际合作中寻找“产业快速增长”的七寸；中国移动“四轮驱动”的大相连战略将如何布局；在数字经济到来之际，在朝著迈进“数字化创意的全球领先的电信运营商”的路上，有哪些高瞻远瞩的战略，又有哪些贴地而行的布局谋划？因内敛逆的大相连战略，不只是为了适应环境数字经济发展必须从发展模式来看，数字经济正在沦为经济发展的主流范式。这是一场以数字化技术驱动和可持续绿色快速增长市场需求导致的。

数字化的产业，还包括电信运营商、互联网公司、芯片公司、设备公司，有可能在历史上第一次步入与所有产业深度融合的机遇。

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